Ihre Steuerberatung in Berlin Karlshorst

Kanzlei Team
Das Team der Steuerberatung Manteufel begrüsst Sie auf unserer Homepage!
Auf den folgenden Seite bieten wir Ihnen einen Überblick über unsere aktuellen Leistungen. Wir denken Sie finden sich als Zielgruppe hier wieder und darüber hinaus bieten wir zahlreiche Infos unter den aktuellen News. Oder Sie nehmen einfach Kontakt mit unserem Büro in Karlshorst auf. Wir beraten sie gerne...

Die Kanzlei Manteufel

Am 1. Juli 2000 wurde das Steuerbüro von Frau Karsta Manteufel gegründet. Seither konnten zahlreiche Privat- und Geschäftskunden gewonnen und in Wirtschafts- und Steuerfragen beraten werden.
Eine Spezialität des Steuerbüros ist die Beratung und Betreuung von Vereinen.
Seit 2007 befinden sich unsere Geschäftsräume in der Eginhardtstr. 22, 10318 Berlin-Karlshorst.

Berlin Karlshorst
Mehr zur Kanzlei und über uns ....





Existenzgründungs-Handbuch

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Aufgaben: « Vorheriges Thema (Aufbauorganisation)Nächstes Thema » (Autoinhaltsversicherung)

Das Controlling ist nicht mit der Aufgabe der Kontrolle im Sinne eines Qualitätsmanagements zu verwechseln.

Controlling ist eine Führungsaufgabe, indem es auf der Basis gesammelter Zahlen Entscheidungen der Unternehmensführung vorbereitet.

Zu den wichtigsten Aufgaben des Controllings gehören:

  • Analyse der aktuellen Lage des Unternehmens und/oder seiner Teilbereiche: Dabei wird die aktuelle Situation erfasst und mit den Zielen verglichen (Soll-Ist-Vergleich).

  • Planung: Beratung der Unternehmensführung bei der Festlegung der Unternehmensziele und Übertragung der Unternehmensziele in konkrete, messbare Teilziele.

  • Steuerung: Koordination der Teilpläne und ihrer Realisierung und evtl. Korrektur des Kurses.

  • Kontrolle: Überprüfung des Standortes auf etwaige Kursabweichungen und Analyse der Ursachen für Abweichungen (Abweichungsanalyse).


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Das Controlling ist nicht mit der Aufgabe der Kontrolle im Sinne eines Qualitätsmanagements zu verwechseln.

Controlling ist eine Führungsaufgabe, indem es auf der Basis gesammelter Zahlen Entscheidungen der Unternehmensführung vorbereitet.

Zu den wichtigsten Aufgaben des Controllings gehören:

  • Analyse der aktuellen Lage des Unternehmens und/oder seiner Teilbereiche: Dabei wird die aktuelle Situation erfasst und mit den Zielen verglichen (Soll-Ist-Vergleich).

  • Planung: Beratung der Unternehmensführung bei der Festlegung der Unternehmensziele und Übertragung der Unternehmensziele in konkrete, messbare Teilziele.

  • Steuerung: Koordination der Teilpläne und ihrer Realisierung und evtl. Korrektur des Kurses.

  • Kontrolle: Überprüfung des Standortes auf etwaige Kursabweichungen und Analyse der Ursachen für Abweichungen (Abweichungsanalyse).


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